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    • 2019-05-14匿名
      老师上课实在性强,很专业。老师态度和蔼可亲,谦虚待人!很受用!
    • 2019-05-14匿名
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    排球图片 www.fvubs.com 【课程简介】

    前提篇:健康与快乐

    基础篇:目标清晰、计划落地、时间管理

    提速篇:工作思考、工作分析、问题解决

    倍增篇:高效沟通、团结协作、回顾总结

    ?实战篇:现场实操

    【课程大纲】

    一、前提篇

    1.健康的身体

    健康的重要性

    健康的五好习惯

    2.快乐的情绪

    坏情绪的危害

    八招轻松变快乐

    二、基础篇

    1目标清晰

    有目标不迷失

    列目标的原则

    列出目标清单

    给目标分好类

    分清主次目标

    目标要视觉化

    2计划落地

    列出计划

    ABC法分类

    预先设定起始时间

    下班前检查计划

    坚持完成

    每周总结优化

    3管理时间

    简化工作的流程

    让规范成为习惯

    学会高效使用工具

    利用好“黄金时段”

    不浪费碎片时间

    充分利用“神器”

    三、提速篇

    4工作分析

    工作,分析了再做

    分清任务的轻重缓急

    行动之前先明确5W2H

    分析任务的难度系数

    评估自己的胜任能力

    选择合适的工作方式

    5工作思考

    金字塔结构

    思维导图法

    九宫格分析法

    PDPC法

    六顶思考帽

    三角形逻辑

    6问题解决

    问题树

    漏斗法

    鱼骨图

    列举法

    SWOT分析法

    PDCA循环法

    四、倍增篇

    7高效沟通

    沟通的前提

    小心沟通的“雷区”

    高效沟通八大原则

    三招让领导欣赏你

    四步让下属跟定你

    五法让同事喜欢你

    8团队协作

    与谁合作很重要

    明确自身的定位

    遇到难题要求助

    鼓励“良性冲突”

    有舍才有得

    保持恰当的距离

    9学习总结

    要定期回顾

    对照原计划

    细节很重要

    胡萝卜+大棒

    学完要改进

    记录并存档

    五、实战篇

    实战演练

    学员分享

    附表:

    附表一、每日工作计划表

    附表二、坚持100天养成高效好习惯


    TAG: 公司规范化管理 如何提高团队执行力

    暂无授课记录
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